"Ja, endlich ist es für mich machbar!"
Verständlichkeit ist ein Basic. Kein Extra.



Challenges

Ziele


Verständlichkeits-Training

- Zielgruppenperspektive?
- wo/wann unverständlich?
- fehlende Skills
- Wesentliches bleibt unklar
- bisher nicht realisierbar
- Nutzen/Motivation/Sorgen

- Bewusstseinsbildung
- Motivation aufbauen
- Verbindendes suchen
- Skills entwickeln
- Umsetzbarkeit üben
- Nutzen erkennen

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Aufbauende Formate:
Einzelpersonen 


Bedarf


Format


Ziele:
individuelle Unterstützung bei der  Umsetzung

- Begleitung bei Vorhaben
- Fachfremdenperspektive

- Verständlichkeits-Hürden gemeinsam beheben

"V-Begleitung"

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- punktuelle Unterstützung
- gezielter 
Austausch
- individuelle Lösungen, Tipps 

"V-Beratung"

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- Verständlichkeits-Hürden sichtbar machen
- Formulierungsvorschläge
- für Text und Bild

"V-Feedback, schriftl."

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Aufbauende Formate:
Kleingruppe


Bedarf


Format


Ziele:
inhaltliche Vertiefung, Praxis, auf spezifische Herausforderungen fokussieren

- Aspekte des V-Trainings vertiefen 
- Fokus auf Challenge, die aufgetaucht ist
- fixes Zeitfenster dafür

"V-Schwerpunkt"

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- Zeit fürs Einüben der Tools
- interdisziplinäre Vielfalt 
- neue Impulse

"V-Team"

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Externe Unterstützung


Bedarf


Format


Ziele:
Entlastung, V-Hürden (Betriebsblindheit) sichtbar machen u. überwinden, Zusammenarbeit verbessern

- "blinde" Flecken sichtbar machen 
- externer Fokus auf Verständlichkeit
- Betriebslindheit ausgleichen
- Verständlichkeits-Hürden gemeinsam auflösen

"V-Support"

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- Vorhandenes z.B. Folder, Newsletter, Website, Visualisierungen, Berichte auf Verständlichkeit prüfen

"V-Hürden"

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- Probleme im workflow zur Sprache bringen
- Lösungen entwickeln

"V-Workflow"

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Workshop:
"verständliche Illustrationen"


Challenge


Ziel



- visuelle Verständlichkeits-Hürden erkennen
- Skills, um sie zu vermeiden
- Wesentliches erkennen
- V-Feedback nutzen

verständliche Illustrationen, die Erklärwert haben (z.B. Fachbegriff, Prozess, Forschungsergebnis)

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